A、AA、AAA、AAAA、AAAAA！2023江蘇省13市兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)培育條件程序

以下將為大家具體講講2023江蘇省13市兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)培育條件程序等內(nèi)容，兩化融合貫標(biāo)等級分為A、AA、AAA、AAAA、AAAAA，詳情如下，需要咨詢申報的企業(yè)單位可以免費咨詢小編為您解答指導(dǎo)！

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一、工作程序

1.企業(yè)根據(jù)自身數(shù)字化治理、組織機制、管理方式等實際情況對照《江蘇省兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)分級培育基本條件參考》（附件1）向當(dāng)?shù)毓ば挪块T提出A級、AA級、AAA級培育申請。

2.各設(shè)區(qū)市工信局組織專家對申報企業(yè)開展初審并擇優(yōu)推薦。

3.省工信廳在各地推薦名單的基礎(chǔ)上，組織專家對申報企業(yè)進行評估評審，遴選并公布省兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)培育對象（試點企業(yè)）。

4.各級工信部門指導(dǎo)示范企業(yè)培育對象（試點企業(yè)）積極開展升級版貫標(biāo)的實施，組織省內(nèi)優(yōu)秀貫標(biāo)服務(wù)機構(gòu)與培育對象的對接輔導(dǎo)工作，加快培育對象按升級版標(biāo)準(zhǔn)打造數(shù)字化新型能力。

5.2023年11月30日前通過兩化融合管理體系AAA級貫標(biāo)評定審核的近兩年的培育對象，將認(rèn)定為本年度省兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)。

6.組織示范企業(yè)總結(jié)典型經(jīng)驗，形成兩化融合管理體系貫標(biāo)樣板，提煉一批實施要點、參考模板和應(yīng)用樣例加強宣傳推廣。

二、申報要求

1.各申報企業(yè)須在兩化融合服務(wù)平臺江蘇省評估診斷服務(wù)系統(tǒng)完成企業(yè)兩化融合水平的自評估，評估結(jié)果作為整個示范培育的必要條件，并上傳申報系統(tǒng)。

2.往年已獲得升級版標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)培育對象（試點企業(yè)）認(rèn)定的企業(yè)，如在申報截止前已通過對應(yīng)級別的貫標(biāo)評定，本年度不可申報同級別培育對象；如在申報截止前仍未通過對應(yīng)級別的貫標(biāo)評定，由當(dāng)?shù)毓ば挪块T繼續(xù)支持培育，無需重復(fù)申報本年度培育對象。

3.本次申報工作通過“江蘇省兩化融合示范企業(yè)培育對象申報系統(tǒng)”組織開展，不再接受紙質(zhì)申報材料。申報系統(tǒng)（企業(yè)端）開放時間為2023年2月6日-3月31日，逾期不予受理。請申報企業(yè)按要求注冊填報《2023年省兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)培育對象申報書》（附件3），上傳相關(guān)材料。

4.各設(shè)區(qū)市工信局要切實遴選真正有意愿開展貫標(biāo)工作的企業(yè)作為本年度培育對象，并加大力度引導(dǎo)本地骨干企業(yè)開展AAA級貫標(biāo)工作。在企業(yè)申報結(jié)束后登錄系統(tǒng)，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)申報材料進行初審，并于2023年4月10日前行文報送《2023年省兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)培育對象推薦匯總表》（附件2）。

江蘇省兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)分級培育基本條件參考

一、企業(yè)基本要求

1. 江蘇省境內(nèi)注冊的企業(yè)，財務(wù)狀況、運營情況、信用狀況良好。

2. 兩化融合工作具備較好基礎(chǔ)，企業(yè)數(shù)字化建設(shè)有一定基礎(chǔ)，管理規(guī)范，對建立兩化融合管理體系有需求。

3. 具有建立實施管理體系經(jīng)驗的企業(yè)，如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、信息安全和信息技術(shù)服務(wù)等，同等條件下優(yōu)先申報。

4. 往年已獲得升級版標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)培育對象（試點企業(yè)）認(rèn)定的企業(yè)，如在申報截止前已通過對應(yīng)級別的貫標(biāo)評定，本年度不可申報同級別培育對象；如在申報截止前仍未通過對應(yīng)級別的貫標(biāo)評定，由當(dāng)?shù)毓ば挪块T繼續(xù)支持培育，無需重復(fù)申報本年度培育對象。已通過評定的兩化融合管理體系升級版AAA級貫標(biāo)企業(yè)不再作為培育對象進行推薦。

二、分級培育基本條件參考

1. A級（規(guī)范級）。

（1）初步開展了辦公系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，能支持基本的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動；

（2）企業(yè)初步具備項目建設(shè)過程的策劃與實施的過程管控機制；

（3）企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動型管理，各項業(yè)務(wù)活動主要根據(jù)規(guī)范性的組織分工和標(biāo)準(zhǔn)化的崗位職能開展。

2. AA級（場景級）。

（1）企業(yè)兩化融合水平處于單項覆蓋及以上水平；

（2）企業(yè)在主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的某一關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景（如研發(fā)、生產(chǎn)或運營管理）中，借助數(shù)字化技術(shù)手段（包括但不限于ERP、MES、PDM等）已實現(xiàn)場景內(nèi)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)全集成，解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的信息透明問題，提升該場景內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資源配置效率和運行柔性，基本達成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標(biāo)。

（3）企業(yè)管理模式為技術(shù)使能型管理，具備規(guī)范有效的過程管控機制（包括但不限于項目管控機制、戰(zhàn)略制定到執(zhí)行機制等），通過數(shù)字技術(shù)賦能，已達到研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營管控等場景內(nèi)業(yè)務(wù)活動的在線化、集成化，以及數(shù)據(jù)要素的共享和開發(fā)應(yīng)用。

3. AAA級（領(lǐng)域級）。

（1）企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；

（2）企業(yè)在主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景（包括研發(fā)、生產(chǎn)和運營管理）中，已實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)全集成，形成支持企業(yè)主營業(yè)務(wù)全領(lǐng)域內(nèi)的資源優(yōu)化配置，以及各主營業(yè)務(wù)之間的集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領(lǐng)域級數(shù)字化能力。

（3）企業(yè)管理模式為知識驅(qū)動型管理，在業(yè)務(wù)流程中開發(fā)部署數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)組織知識的沉淀和流程價值的提升,進而實現(xiàn)企業(yè)整體效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)，如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。