科技項(xiàng)目疑難解答
安慶市商業(yè)計(jì)劃書不會(huì)寫怎么辦？小編整理了幾個(gè)撰寫思路和要點(diǎn)，有需要的朋友可以收藏，有想要代寫的，可以咨詢小編了解。
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安慶市商業(yè)計(jì)劃書的撰寫思路
第一，我是誰！很多創(chuàng)業(yè)者在介紹我是誰的時(shí)候會(huì)很苦惱，我該如何去介紹自己以及我的團(tuán)隊(duì)呢？很多創(chuàng)業(yè)者在一開始的時(shí)候喜歡把自己的簡歷，學(xué)歷都堆出來，把團(tuán)隊(duì)都拉出來。顯然，這不太合適。在介紹自己的時(shí)候，如果你的學(xué)歷以及學(xué)術(shù)背景很好，那就需要重點(diǎn)突出你的學(xué)歷背景對你現(xiàn)在所創(chuàng)業(yè)的事情起到了多大的幫助，比方說圍繞你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目你開展了多少研究課題，獲得多少科研經(jīng)費(fèi)，得到了什么樣的成就等等。同時(shí)，你還需要介紹你的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)。至于團(tuán)隊(duì)，你需要重點(diǎn)分開管理團(tuán)隊(duì)以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)，還需要你的顧問團(tuán)隊(duì)。所以，一般在團(tuán)隊(duì)介紹里，創(chuàng)始人的介紹一定是濃墨重彩的，團(tuán)隊(duì)介紹一定是優(yōu)勢互補(bǔ)的。 而，對于咱普通人，我們的個(gè)人介紹就要從學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者工作經(jīng)驗(yàn)，切忌簡單白話形式的概述，用數(shù)據(jù)來表述你的過往經(jīng)驗(yàn)會(huì)更直觀。團(tuán)隊(duì)介紹同樣要注重產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，用數(shù)據(jù)來豐富介紹，組織構(gòu)架圖清晰明了。
第二，要做什么？創(chuàng)業(yè)者在這一部分寫作時(shí)常常表現(xiàn)出邏輯混亂，不能很好的引導(dǎo)過度的講出我要做什么。所以，這個(gè)時(shí)候，我們一般需要梳理出我要做的這件事的行業(yè)現(xiàn)狀，告知市場，指明需求，引出行業(yè)痛點(diǎn)，從而推出我要針對行業(yè)痛點(diǎn)做什么事情。在這里，請不要隨便的寫行業(yè)痛點(diǎn)，因?yàn)槟阋淖鍪率莵斫鉀Q這些行業(yè)痛點(diǎn)的，最好一一對應(yīng)。用一頁PPT總結(jié)出，我要干什么，我的愿景是什么，我的目標(biāo)是什么。
第三，如何去干這件事。在這里，也是眾多創(chuàng)業(yè)者比較容易啰嗦或者講不好的地方，而這里確是你整個(gè)計(jì)劃書的核心。同時(shí)，這一部分的內(nèi)容是表達(dá)出創(chuàng)業(yè)者的核心技術(shù)，核心商業(yè)模式。需要總結(jié)出我們的優(yōu)勢，我們的運(yùn)營模式。如果，你的項(xiàng)目已經(jīng)有運(yùn)營基礎(chǔ)了，那就拿數(shù)據(jù)來充實(shí)會(huì)更加分。
第四，要怎么賺錢。這一部分，就比較簡明了。我們需要根據(jù)上一部分給出的運(yùn)營模式，來進(jìn)行市場分析，預(yù)算一下這個(gè)市場有多大，告訴投資方我們可能會(huì)賺多少錢。然后，在根據(jù)我們的商業(yè)模式，做一份我們的工作規(guī)劃（可以分為近期工作規(guī)劃，遠(yuǎn)期工作規(guī)劃）。根據(jù)規(guī)劃，做一份兩年的財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算務(wù)必仔細(xì)認(rèn)真的計(jì)算，因?yàn)檫@個(gè)直接得出你的融資需求。根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算，在列出我們的整個(gè)計(jì)劃的資金需求。商業(yè)計(jì)劃書到此才算是圓滿。
安慶市好的商業(yè)計(jì)劃書需要包含以下幾點(diǎn)：
第一，解決了什么問題
用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)重，不要長篇大論，幾句話說清楚就夠了。
第二，解決方案
你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個(gè)問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能?
第三，用戶群劃分
你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個(gè)用戶群的劃分。
第四，競爭力
說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?為什么要投資給你?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，盈利模式
說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個(gè)怎么掙錢，但是中國一億用戶會(huì)用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第六，競爭對手分析
再用簡單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第七，財(cái)務(wù)分析
做財(cái)務(wù)分析，可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢，沒人會(huì)信。說說未來一年或者六個(gè)月需要多少錢，用這些錢干什么?
關(guān)于安慶市商業(yè)計(jì)劃書，有什么不明白的地方，可以直接咨詢小編了解。
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