實用干貨！成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求匯總

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　　一、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-摘要

⒈一句話說明理念由來。（切入點）⒉一句話說明市場的需要。（市場前景）⒊一句話說明你們提供了什么需要。（產(chǎn)品）⒋一句話說明還有誰提供了這些需要。（競爭對手）⒌一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪？（優(yōu)勢）⒍一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個“強”。（研發(fā)）⒎一句話說明你們?nèi)绾伟?/span>“強”彌補到“需要”那里去。（市場運作）⒏一句話說明你們彌補的需要能賺多少。（盈利模式）⒐一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。（回報，如申請政府資金則體現(xiàn)在稅收和其他社會效益上）⒑一句話介紹一下你們。（團隊優(yōu)勢）如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。

　　二、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-基本情況

⒈公司叫什么。⒉公司在哪。⒊公司是什么性質(zhì)。⒋公司股東有哪些。⒌控股結(jié)構(gòu)是怎樣。⒍公司主要業(yè)務(wù)是什么。⒎公司員工組成是怎樣。⒏公司財務(wù)怎樣。⒐公司近期目標和長期目標是什么。

　　三、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-公司管理

⒈概述。⒉高層是哪些。

⒊高層簡介。

⒋高層怎么分工。

⒌管理體系是什么。

⒍融資后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

⒎管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。

⒏管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。

⒐公司是否建立人事管理制度。

⒑對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。

⒒公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。

⒓公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。

　　四、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-行業(yè)狀況

⒈概述。

⒉市場前景怎么樣。

⒊誰在使用產(chǎn)品。

⒋使用的目的，為何購買。

⒌列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力。

⒍所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。

⒎是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。

⒏更新?lián)Q代周期是多久。

⒐說明本產(chǎn)品是否有標準。

⒑產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。

⒒本公司產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性。

⒓重點說明在性能、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢。

⒔本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較。

⒕影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。

⒖過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。

⒗未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測，列明資料來源。

　　公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下和融資成功情況下）

　　五、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-研發(fā)

⒈概述。

⒉產(chǎn)品成品演示。

⒊產(chǎn)品功能表。

⒋依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

⒌已研發(fā)成果及其先進性。

⒍未來要研發(fā)什么。

⒎公司在研發(fā)資金總投入是多少。計劃再投入的研發(fā)資金是多少。

⒏列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。

⒐現(xiàn)有技術(shù)資源。

⒑研發(fā)模式是怎樣。

⒒對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措施。

⒓未來3-5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明。

六、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-產(chǎn)品制造

⒈概述。

⒉公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量（替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護人員多少，服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量，維護效果如何，以下自行替換）。

⒊生產(chǎn)方式。

⒋生產(chǎn)設(shè)備先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，使用壽命。

⒌如需增加設(shè)備，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。

⒍產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。

⒎如何控制產(chǎn)品的制造成本，哪些措施。

⒏產(chǎn)品質(zhì)管理體系。

⒐關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標準。

⒑原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。

⒒采購渠道。

⒓原材料質(zhì)量控制手段。

　　七、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-市場營銷

⒈概述。

⒉產(chǎn)品定價方式。

⒊銷售成本的構(gòu)成。

⒋銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。

⒌銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。

⒍市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關(guān)。

⒎對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。

⒏競爭對手的銷售方案。

⒐你們有哪些優(yōu)勢。

⒑短期銷售目標。

⒒長期銷售目標。

⒓列表營業(yè)額預(yù)測。

⒔列表說明市場份額的預(yù)測。

　　八、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-財務(wù)狀況

⒈概述。

⒉列簡表說明公司在過去的基本財務(wù)數(shù)據(jù)。

　?。ㄖ鳡I收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務(wù)費用、凈利潤、補貼收入、總資產(chǎn)、總負債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。）

⒊說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

⒋在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

⒌說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。

⒍公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供。

　　九、成都市商業(yè)計劃書編寫材料內(nèi)容要求-風(fēng)險

⒈概述。

⒉詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。

⒊如何量化這些風(fēng)險。

⒋這些風(fēng)險的對策和管理措施。

⒌決策后風(fēng)險是否降低，程度如何。

⒍最終投資分險有多大。

以上是關(guān)于四川省可行性研究報告編寫用途和材料準備等內(nèi)容，臥濤小編將持續(xù)為大家整理科項目申報、知識產(chǎn)權(quán)代理、軟件開發(fā)、商業(yè)計劃書、工商注冊、財稅規(guī)劃、可行性研究報告、體系認證相關(guān)資訊，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，歡迎隨時電話微信咨詢--15855199550 （可加V）！